Blog

Kobilife Mayıs 2017 sayısında yayınlanan röportaj.1.Öncelikle firmanızın verdiği hizmetlerden kısaca bahseder misiniz?Profesyonel ve sosyal yaşamda edindiği bilgi ve deneyim birikimimi sunmak üzere, 1995 yılında Türk danışmanlık sektöründe bir ilk olarak kendi adımla Can Çirişoğlu Danışmanlık Dış Ticaret ve Turizm Sanayi Limitet Şirketi’ni kurdum. 22 yıldır ülkemizin önde gelen kuruluşlarına "güvenilir dost" anlayışıyla yönetim, organizasyon, satış, pazarlama, kurumsallaşma, kariyer yönetimi alanlarında yönetim danışmanlığı hizmeti vermekteyiz. Son 10 yılda özellikle patronlara şirketlerinin karlılığını arttırıcı yönetsel düzenlemeler için mentorluğun yanında, şirketlerin gelecekte...
devamını oku
Son zamanlarda fazlaca görmesem de bir zamanlar iş adamlarının çalışma masalarında yan yana dört topun bağlı olduğu bir oyuncak yer alırdı. En baştaki topu çekip bıraktığınızda toplar sırasıyla hareket eder, iki yönde gidip geldikten bir müddet sonra da dururlardı. Stresi aldığı, yoğunlaşmayı sağladığı, rahatlattığı vb yararları olduğu söylenirdi. Kararsızlık prensibiyle çalışan bir düzenek, havanın sürtünmesiyle gittikçe yavaşlayarak uzunca bir süre sonunda dururdu. İnsanın benzer durumda yıpranması çevreyle sürtüşmelerin sonucunda sanırım o metal toplarınkinden çok daha fazladır. Psikolojik yıkımın nedeni olabilecek farklı bir ruh haline kapılıp gitmek kuvvetle olasıdır. Kısa...
devamını oku
Şirketlerin gelecekte var olmak adına daha da önem vererek sürdürülebilirlik projeleri yaptıkları zor bir geçiş dönemi yaşıyoruz. İçinde bulunduğumuz koşullara bakılınca aslında değişken, belirsiz, karmaşık, muğlak özetle bir VUCA sürecinden geçtiğimiz de gerçek. Kurucular gelişen teknoloji ve değişen yönetim anlayışlarından rahatsızlar. Bunların yanında bilinmezliklerin oluşturduğu riskler, bilgiyi işlemedeki değişim, iş yapış alışkanlıklarının farklılığı, organizasyon yapılarının çeşitlenmesi, sosyal medyanın gücü ve siyasi belirsizlikler tedirginliklerini gün geçtikçe daha da arttırıyor. Halen yönetimi elinde tutan kurucu ya da ailenin ikinci kuşağı şirket sahiplerinin “Gelecekte varlığımı...
devamını oku
Eğitim amaç değil araçtır Kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemeleri, hedeflerine ulaşmakta yararlanacakları bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur. Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullanabileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı görebileceğimiz eğitim çalışmalarını maliyet getiri orantısıyla anında değerlendirmek olası değildir. Şirketinizin satışlarınızı artırmak için satıcıyla müşterinin yakınlaşmasını temel alan yeni satış öğretileri...
devamını oku
Can Çirişoğlu Danışmanlık Ltd Şti, Ege Yönetim Danışmanları Derneği kurucu üyesi 22 yıllık bir kurum olarak sizlere kurum içi ve açık eğitimler sunmaktadır. Sizlerle yol haritamızı çizmeden eğitim üzerine görüşümüzü samimiyetle paylaşmak istiyorum. Öncelikle kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemesi, hedefe ulaşmakta yararlanılacak bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur.Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullana-bileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı...
devamını oku