Blog

Şirketlerin gelecekte var olmak adına daha da önem vererek sürdürülebilirlik projeleri yaptıkları zor bir geçiş dönemi yaşıyoruz. İçinde bulunduğumuz koşullara bakılınca aslında değişken, belirsiz, karmaşık, muğlak özetle bir VUCA sürecinden geçtiğimiz de gerçek. Kurucular gelişen teknoloji ve değişen yönetim anlayışlarından rahatsızlar. Bunların yanında bilinmezliklerin oluşturduğu riskler, bilgiyi işlemedeki değişim, iş yapış alışkanlıklarının farklılığı, organizasyon yapılarının çeşitlenmesi, sosyal medyanın gücü ve siyasi belirsizlikler tedirginliklerini gün geçtikçe daha da arttırıyor. Halen yönetimi elinde tutan kurucu ya da ailenin ikinci kuşağı şirket sahiplerinin “Gelecekte varlığımı...
devamını oku
Eğitim amaç değil araçtır Kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemeleri, hedeflerine ulaşmakta yararlanacakları bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur. Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullanabileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı görebileceğimiz eğitim çalışmalarını maliyet getiri orantısıyla anında değerlendirmek olası değildir. Şirketinizin satışlarınızı artırmak için satıcıyla müşterinin yakınlaşmasını temel alan yeni satış öğretileri...
devamını oku
Can Çirişoğlu Danışmanlık Ltd Şti, Ege Yönetim Danışmanları Derneği kurucu üyesi 22 yıllık bir kurum olarak sizlere kurum içi ve açık eğitimler sunmaktadır. Sizlerle yol haritamızı çizmeden eğitim üzerine görüşümüzü samimiyetle paylaşmak istiyorum. Öncelikle kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemesi, hedefe ulaşmakta yararlanılacak bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur.Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullana-bileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı...
devamını oku
Ünlü sanat eleştirmenlerinden birisinin röportajında şunları söylediğini okumuştum: “Bir fikir yaratmak ile bir başkasının fikrini taklit etme arasındaki fark, bir Picasso eseri ile bir duvar yazısı arasındaki fark gibidir. Bir Picasso eseri ile bir duvar yazısı arasındaki fark ise, disiplinli hayal gücü ile anlamsız düşünce arasındaki farktır.”  Bu yaklaşımı onaylayabilir ya da onaylamayabilirsiniz. Duvar yazısı da sadece okunmak için yazılmaz, görselliği ve tasarımı ile insanları düşündürerek etkileme gücü vardır. Günümüzde gençler arasında bu kadar yaygın olan uğraş Grafiti adıyla sanatlaştırılmıştır. Çünkü sonuçta bir tasarım ürünüdür, yaratacağı etki hedeflenerek yapanın zihnindeki...
devamını oku
Can ÇİRİŞOĞLU 12 Mart 2016 İzmirMYK tarafından "Yönetim Danışmanı" meslek tanımlamasının ardından "Koç"meslek  tanımı da yapıldı. Her üç mesleğinde kendi mesleki platformları oluştu, gelişiyor. Mesleklerin ortak noktaları olmasına rağmen özellikle uygulama aşamasındaki yöntemler net biçimde farklılıkları ortaya koyuyor. Peki piyasada yer alan profesyoneller neden kartvizitlerinde bir meslek yerine birden fazlasını ifade edecek uzun ve bazen de hiç duyulmadık unvanlara yer veriyorlar?  Geleceğin belirli alanlarda uzmanlaşmakta olduğunu görmemize rağmen meslekleri her birinden bir tutam koyarak çorbaya döndürme gayreti nereden kaynaklanıyor? Temelinde karşılıklı...
devamını oku