Blog

Son zamanlarda fazlaca görmesem de bir zamanlar iş adamlarının çalışma masalarında yan yana dört topun bağlı olduğu bir oyuncak yer alırdı. En baştaki topu çekip bıraktığınızda toplar sırasıyla hareket eder, iki yönde gidip geldikten bir müddet sonra da dururlardı. Stresi aldığı, yoğunlaşmayı sağladığı, rahatlattığı vb yararları olduğu söylenirdi. Kararsızlık prensibiyle çalışan bir düzenek, havanın sürtünmesiyle gittikçe yavaşlayarak uzunca bir süre sonunda dururdu. İnsanın benzer durumda yıpranması çevreyle sürtüşmelerin sonucunda sanırım o metal toplarınkinden çok daha fazladır. Psikolojik yıkımın nedeni olabilecek farklı bir ruh haline kapılıp gitmek kuvvetle olasıdır. Kısa...
devamını oku
Şirketlerin gelecekte var olmak adına daha da önem vererek sürdürülebilirlik projeleri yaptıkları zor bir geçiş dönemi yaşıyoruz. İçinde bulunduğumuz koşullara bakılınca aslında değişken, belirsiz, karmaşık, muğlak özetle bir VUCA sürecinden geçtiğimiz de gerçek. Kurucular gelişen teknoloji ve değişen yönetim anlayışlarından rahatsızlar. Bunların yanında bilinmezliklerin oluşturduğu riskler, bilgiyi işlemedeki değişim, iş yapış alışkanlıklarının farklılığı, organizasyon yapılarının çeşitlenmesi, sosyal medyanın gücü ve siyasi belirsizlikler tedirginliklerini gün geçtikçe daha da arttırıyor. Halen yönetimi elinde tutan kurucu ya da ailenin ikinci kuşağı şirket sahiplerinin “Gelecekte varlığımı...
devamını oku
Eğitim amaç değil araçtır Kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemeleri, hedeflerine ulaşmakta yararlanacakları bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur. Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullanabileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı görebileceğimiz eğitim çalışmalarını maliyet getiri orantısıyla anında değerlendirmek olası değildir. Şirketinizin satışlarınızı artırmak için satıcıyla müşterinin yakınlaşmasını temel alan yeni satış öğretileri...
devamını oku
Can Çirişoğlu Danışmanlık Ltd Şti, Ege Yönetim Danışmanları Derneği kurucu üyesi 22 yıllık bir kurum olarak sizlere kurum içi ve açık eğitimler sunmaktadır. Sizlerle yol haritamızı çizmeden eğitim üzerine görüşümüzü samimiyetle paylaşmak istiyorum. Öncelikle kurum ya da bireyin eğitimi bir amaç olarak görmemesi, hedefe ulaşmakta yararlanılacak bir araç olduğu bilincine sahip olması eğitimden yarar sağlamasında önemli bir ön koşuldur.Şirketlerin sorunları aşmakta, yeni projelerin uygulamasında, kurumsallaşmada, gelişim sağlamakta ya da gelişimi hızlandırmakta kullana-bileceği alternatif araçlardan birisi olan eğitimin doğru seçim olup olmadığı da tartışılmalıdır. Verimliliğini zamana bağlı...
devamını oku
İzmir Ticaret Odası 51. Mesleki, Bilimsel ve Teknik Faaliyetler Meslek Grubu Komitesince düzenlenen zirvede İzTO Finans Danışmanı Haluk SOYDAN"Akademisyenlerin Yönetim Danışmanlığı Pazarındaki Rolü"; KPMG Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı Hakan AYTEKİN "Küresel Danışmanlık Şirketleri Gözüyle Türkiye Danışmanlık Pazarı"; MYK Mesleki Yeterlilik Kurumu Meslek Standartları Dairesi Başkanı Yaprak AKÇAY ZİLELİ "Ulusal Yeterlilik Sisteminde Yönetim Danışmanlığı Mesleğine Yönelik Kaydedilen Gelişmeler"başlıklı konuşmalarıyla yer aldılar. Gerçekleştirdiğim "Yönetim Danışmanları Dernekleri ve Yönetim Danışmanlığının Yarını" başlıklı bir konuşmamdan bazı detayları...
devamını oku